Analyse multicritère en ligne : calculateur et modèle de matrice de décision pondérée
Crée ton analyse multicritère en ligne : pondère les critères en pourcentage, évalue jusqu’à 5 offres et consulte directement le score global, le classement et le détail du calcul. Gratuit, sans inscription : le calcul se fait dans ton navigateur.
Créé par Luca Stanek
Ton analyse penche en faveur de ta propre infrastructure ? Un VPS est prêt en quelques secondes, sans achat de matériel.
Pondération en pourcentage, pour un total de 100. Les autres totaux sont automatiquement ramenés à 100 %.
| Critère | Pondération (%) | Actions | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 100 % | 6,45 / 10Rang 3 | 6,70 / 10Rang 2 | 7,45 / 10Rang 1 |
Offres
Résultat
Meilleur score
Offre C
- Offre C7,45 / 10
- Offre B6,70 / 10
- Offre A6,45 / 10
« Offre C » obtient le meilleur score avec 7,45 points sur 10 (74,5 %), soit 0,75 points de plus que « Offre B ».
Détail du calcul
- 1.Somme des pondérations : 100 %. Chaque pondération représente donc directement la part du critère dans la décision.
- 2.Score par critère = part de la pondération × note.
- 3.Score de « Offre C » = 0,3 × 5 + 0,25 × 9 + 0,2 × 8 + 0,15 × 8 + 0,1 × 9 = 7,45
- 4.Voici comment calculer chaque option : celle qui obtient le meilleur score répond le mieux à tes critères.
Pourquoi ce calculateur
Justifier ses décisions de façon claire
Pour comparer des offres, préparer un projet et décider de faire ou d’acheter.
Calcul étape par étape
Poids × note = score pondéré du critère ; la somme donne le score global.
Export pour Excel et documentation
Tableau Markdown, CSV pour Excel ou LibreOffice et version imprimable en PDF.
Partager par lien
Toute l’analyse est dans le lien, sans compte.
Jusqu’à 12 critères, 5 offres
Échelle de 0 à 5 ou de 0 à 10 points.
Acheter ou louer
Amortissement et décision de faire ou acheter dans le même outil.
Aussi sur mobile
La matrice devient une carte par critère.
Comment ça fonctionne
Ton analyse multicritère en six étapes
Sans compte, directement dans le navigateur.
Étape 1
Saisir les offres
Saisis les offres que tu veux comparer, de 2 à 5, par exemple trois offres de serveurs.
Étape 2
Pondérer les critères
Crée jusqu’à 12 critères et attribue à chacun un poids en pourcentage. Si le total n’est pas égal à 100, le calculateur ajuste automatiquement les poids.
Étape 3
Choisir une échelle
Choisis l’échelle de notation : de 0 à 5 ou de 0 à 10 points.
Étape 4
Évaluer les offres
Évalue chaque offre pour chaque critère. Plus de points signifie toujours un meilleur résultat, y compris pour le coût.
Étape 5
Lire le résultat
Consulte le score global, le classement et le détail du calcul. Le calculateur indique clairement les ex æquo.
Étape 6
Exporter ou partager
Copie le tableau en Markdown, télécharge-le en CSV, imprime-le en PDF ou partage l’analyse par lien.
Exemple
Exemple d’analyse multicritère : trois offres de serveurs
Cinq critères, une pondération en pourcentage et une note de 0 à 10. Le score pondéré est égal à la pondération × la note ; le score total est la somme pour chaque offre.
| Critère | Pondération | Note de Offre A | Score pondéré de Offre A | Note de Offre B | Score pondéré de Offre B | Note de Offre C | Score pondéré de Offre C |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût d’acquisition | 30 % | 6 | 1,8 | 8 | 2,4 | 5 | 1,5 |
| Performance | 25 % | 8 | 2 | 6 | 1,5 | 9 | 2,25 |
| Charge de maintenance | 20 % | 5 | 1 | 7 | 1,4 | 8 | 1,6 |
| Assistance | 15 % | 7 | 1,05 | 6 | 0,9 | 8 | 1,2 |
| Évolutivité | 10 % | 6 | 0,6 | 5 | 0,5 | 9 | 0,9 |
| Score | 100 % | Rang 3 | 6,45 | Rang 2 | 6,70 | Rang 1 | 7,45 |
Formule
Score = Σ (pondération × note)
La somme des pondérations est égale à 100 % (ou 1). Chaque offre est notée sur la même échelle pour chaque critère ; le total le plus élevé l’emporte.
Résultat de l’exemple
« Offre C » obtient le meilleur score avec 7,45 points sur 10 (74,5 %), soit 0,75 points de plus que « Offre B ».
- 1. Somme des pondérations : 100 %. Chaque pondération représente donc directement la part du critère dans la décision.
- 2. Score par critère = part de la pondération × note.
- 3. Score de « Offre C » = 0,3 × 5 + 0,25 × 9 + 0,2 × 8 + 0,15 × 8 + 0,1 × 9 = 7,45
Bon à savoir
Conseils pour une analyse multicritère fiable
Les points essentiels pour pondérer, noter et interpréter les résultats.
Pondérer avant d’évaluer
Définis les poids avant d’évaluer les offres, sinon tu risques de les adapter au résultat souhaité. Vérifie d’abord les critères éliminatoires, comme un budget fixe : n’ajoute pas à la matrice une offre qui ne les respecte pas.
Bien évaluer les coûts
Tous les critères utilisent la même échelle, et plus de points signifie toujours un meilleur résultat. Pour le coût, l’offre la moins chère reçoit donc le plus de points et la plus chère, le moins.
Vérifier les résultats serrés
Si deux offres ont des scores proches, modifie les poids à titre d’essai pour voir si le classement change. Le calculateur met le résultat à jour à chaque modification, mais ne réalise pas d’analyse de sensibilité distincte.
Limites de la méthode
Les poids et les notes restent tes appréciations. L’analyse multicritère les rend compréhensibles, mais pas objectives, et elle n’évalue que les critères auxquels tu as pensé. Justifie donc brièvement chaque poids.
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FAQ
Questions fréquentes
Réponses courtes sur l’analyse multicritère, la matrice de décision, la pondération et l’export.
Une méthode pour comparer plusieurs offres ou solutions de manière transparente, aussi appelée matrice de décision pondérée ou matrice d’évaluation. Tu définis des critères, tu les pondères selon leur importance et tu évalues chaque option pour chaque critère. La somme pondérée est le score global : l’option avec le score le plus élevé est la plus adaptée.
Pour chaque critère, multiplie le poids par la note : tu obtiens son score pondéré. La somme de ces scores donne le score global. Dans l’exemple de cette page : « Offre C » obtient le meilleur score avec 7,45 points sur 10 (74,5 %), soit 0,75 points de plus que « Offre B ».
Répartis 100 % entre les critères : le plus important reçoit la plus grande part. Fixe la pondération avant de noter les offres pour ne pas biaiser le résultat. Le calculateur ramène automatiquement les autres totaux à 100 %.
Le calculateur propose une échelle de 0 à 5 ou de 0 à 10 points. Avec 10 points, tu peux nuancer davantage ton évaluation ; avec 5, tu évalues plus vite. Tous les critères utilisent la même échelle, et plus de points signifie toujours un meilleur résultat : pour le coût, l’offre la moins chère reçoit plus de points.
Jusqu’à 12 critères et de 2 à 5 offres. Ajoute ou supprime des critères et des offres en un clic, puis donne-leur le nom de ton choix.
L’analyse multicritère est une matrice de décision pondérée : chaque critère a un poids, chaque option reçoit des points et la somme pondérée détermine le résultat. D’autres matrices fonctionnent différemment : la matrice de Pugh compare les options à une solution de référence (meilleure, équivalente ou moins bonne), tandis que la matrice d’Eisenhower classe les tâches selon leur urgence et leur importance. Ce calculateur utilise la somme pondérée.
Vérifie si la pondération reflète vraiment tes priorités, ou ajoute un critère qui départage les offres, comme le support ou la durée du contrat. Le calculateur signale clairement les égalités au lieu de placer une option en tête au hasard.
Exporte au format CSV pour Excel ou LibreOffice, copie le tableau Markdown ou imprime un PDF contenant les données saisies, le tableau et le détail du calcul. Avec « Partager le lien », tu pourras rouvrir la même analyse plus tard.
Oui. L’analyse multicritère te permet de justifier clairement un choix, par exemple celui d’un matériel, d’un logiciel ou d’un hébergement dans un projet IHK, un mémoire ou une comparaison d’offres. Intègre le tableau exporté et le détail du calcul à ton document, puis justifie brièvement chaque poids.
Le calcul se fait dans ton navigateur, sans compte, et aucune analyse n’est enregistrée sur un serveur. Dès que tu modifies quelque chose, tes données sont intégrées à l’adresse de la page pour que tu puisses partager l’analyse par lien. Toute personne disposant du lien peut voir tes données.
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