Analisi multicriterio online: calcolatore e modello per la tua matrice decisionale ponderata
Crea online la tua analisi multicriterio: assegna un peso percentuale ai criteri, valuta fino a 5 offerte e consulta subito punteggi complessivi, classifica e calcoli. Gratis, senza registrazione: il calcolo avviene nel tuo browser.
Creato da Luca Stanek
La tua analisi suggerisce un'infrastruttura dedicata? Un VPS è pronto in pochi secondi, senza acquistare hardware.
Pesi in percentuale, per un totale di 100. Gli altri totali vengono automaticamente normalizzati al 100 %.
| Criterio | Peso (%) | Azioni | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Punteggio | 100% | 6,45 / 10Posizione 3 | 6,70 / 10Posizione 2 | 7,45 / 10Posizione 1 |
Offerte
Risultato
Punteggio ponderato più alto
Offerta C
- Offerta C7,45 / 10
- Offerta B6,70 / 10
- Offerta A6,45 / 10
«Offerta C» ottiene il punteggio ponderato più alto: 7,45 su 10 punti (74,5%), con 0,75 punti di vantaggio su «Offerta B».
Procedimento di calcolo
- 1.Somma dei pesi: 100 %. Ogni peso rappresenta quindi direttamente l'importanza del criterio nella decisione.
- 2.Punteggio parziale per criterio = quota del peso × valutazione.
- 3.Punteggio di «Offerta C» = 0,3 × 5 + 0,25 × 9 + 0,2 × 8 + 0,15 × 8 + 0,1 × 9 = 7,45
- 4.Ecco come calcolare il punteggio di ogni opzione: quella con il punteggio più alto soddisfa meglio i tuoi criteri.
Perché usare questo calcolatore
Motiva le decisioni in modo trasparente
Per confrontare offerte, realizzare progetti e valutare il make-or-buy.
Calcolo passo dopo passo
Peso × punteggio dà il punteggio ponderato; la somma dà il punteggio complessivo.
Esportazione per Excel e documentazione
Tabella Markdown, CSV per Excel o LibreOffice e stampa in PDF.
Condividi tramite link
L'intera analisi è nel link, senza bisogno di un account.
Fino a 12 criteri, 5 offerte
Scala da 0 a 5 o da 0 a 10 punti.
Acquistare o noleggiare
Ammortamento e analisi make-or-buy nello stesso strumento.
Anche su smartphone
La matrice diventa una scheda per ogni criterio.
Come funziona
La tua analisi multicriterio in sei passaggi
Senza account, direttamente nel browser.
Passaggio 1
Inserisci le offerte
Inserisci da 2 a 5 offerte da confrontare, per esempio tre offerte di server.
Passaggio 2
Assegna i pesi ai criteri
Crea fino a 12 criteri e assegna a ciascuno un peso percentuale. Se la somma non è 100, il calcolatore normalizza automaticamente i pesi.
Passaggio 3
Scegli la scala
Scegli la scala di valutazione: da 0 a 5 o da 0 a 10 punti.
Passaggio 4
Valuta le offerte
Valuta ogni offerta per ciascun criterio. Più punti significa sempre meglio, anche per i costi.
Passaggio 5
Leggere il risultato
Consulta punteggi complessivi, classifica e calcoli. Il calcolatore segnala esplicitamente le parità.
Passaggio 6
Esporta o condividi
Copia la tabella in Markdown, scaricala come CSV, stampala in PDF o condividi l'analisi tramite link.
Esempio
Esempio di analisi multicriterio: tre offerte di server
Cinque criteri, pesi in percentuale e valutazioni da 0 a 10. Il valore ponderato è peso × valutazione; il punteggio è la somma per ciascuna offerta.
| Criterio | Ponderazione | Valutazione di Offerta A | Punteggio ponderato di Offerta A | Valutazione di Offerta B | Punteggio ponderato di Offerta B | Valutazione di Offerta C | Punteggio ponderato di Offerta C |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costi di acquisto | 30% | 6 | 1,8 | 8 | 2,4 | 5 | 1,5 |
| Prestazioni | 25% | 8 | 2 | 6 | 1,5 | 9 | 2,25 |
| Impegno per la manutenzione | 20% | 5 | 1 | 7 | 1,4 | 8 | 1,6 |
| Supporto | 15% | 7 | 1,05 | 6 | 0,9 | 8 | 1,2 |
| Espandibilità | 10% | 6 | 0,6 | 5 | 0,5 | 9 | 0,9 |
| Punteggio | 100% | Posizione 3 | 6,45 | Posizione 2 | 6,70 | Posizione 1 | 7,45 |
Formula
Punteggio = Σ (peso × valutazione)
La somma dei pesi è 100 % (oppure 1). Ogni offerta viene valutata per ciascun criterio sulla stessa scala; vince quella con il punteggio totale più alto.
Risultato dell'esempio
«Offerta C» ottiene il punteggio ponderato più alto: 7,45 su 10 punti (74,5%), con 0,75 punti di vantaggio su «Offerta B».
- 1. Somma dei pesi: 100 %. Ogni peso rappresenta quindi direttamente l'importanza del criterio nella decisione.
- 2. Punteggio parziale per criterio = quota del peso × valutazione.
- 3. Punteggio di «Offerta C» = 0,3 × 5 + 0,25 × 9 + 0,2 × 8 + 0,15 × 8 + 0,1 × 9 = 7,45
Da sapere
Consigli per un'analisi multicriterio affidabile
Gli aspetti importanti per pesi, punteggi e interpretazione dei risultati.
Prima assegna i pesi, poi valuta
Stabilisci i pesi prima di valutare le offerte, altrimenti rischi di adattarli al risultato desiderato. Verifica prima i criteri eliminatori, come un budget fisso: non inserire nella matrice un'offerta che non li soddisfa.
Valuta correttamente i costi
Tutti i criteri usano la stessa scala e un punteggio più alto è sempre migliore. Per i costi, quindi, l'offerta più economica riceve più punti e quella più cara meno punti.
Verifica i risultati ravvicinati
Se due offerte hanno punteggi vicini, prova a modificare i pesi e verifica se cambia la classifica. Il calcolatore aggiorna il risultato a ogni modifica, ma non esegue un'analisi di sensibilità separata.
Limiti del metodo
Pesi e punteggi restano valutazioni tue. L'analisi multicriterio le rende trasparenti, ma non oggettive, e considera solo i criteri che hai scelto. Motiva quindi brevemente ogni peso.
Scopri di più
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FAQ
Domande frequenti
Risposte brevi su analisi multicriterio, matrice decisionale, pesi ed esportazione.
Un metodo per confrontare in modo trasparente più offerte o soluzioni, chiamato anche matrice decisionale ponderata o matrice di valutazione. Definisci i criteri, assegni loro un peso in base all'importanza e valuti ogni opzione per ciascun criterio. La somma ponderata è il punteggio complessivo: l'opzione con il punteggio più alto è la più adatta.
Per ogni criterio, moltiplica il peso per il punteggio: ottieni il punteggio ponderato. La somma dei punteggi ponderati è il punteggio complessivo. Nell'esempio di questa pagina: «Offerta C» ottiene il punteggio ponderato più alto: 7,45 su 10 punti (74,5%), con 0,75 punti di vantaggio su «Offerta B».
Distribuisci il 100% tra i criteri, assegnando la quota maggiore a quello più importante. Stabilisci i pesi prima di valutare le offerte, altrimenti rischi di adattarli al risultato che vuoi ottenere. Il calcolatore riconverte automaticamente a 100% i totali diversi.
Il calcolatore offre una scala da 0 a 5 o da 0 a 10 punti. Con 10 punti valuti in modo più preciso, con 5 più rapidamente. Tutti i criteri usano la stessa scala e più punti significa sempre meglio: per i costi, l'offerta più economica riceve più punti.
Fino a 12 criteri e da 2 a 5 offerte. Aggiungi o rimuovi criteri e offerte con un clic e assegna tu i nomi.
L'analisi multicriterio è una matrice decisionale ponderata: ogni criterio ha un peso, ogni opzione riceve punti e la somma ponderata determina il risultato. Altre matrici funzionano diversamente: la matrice di Pugh confronta le opzioni con una soluzione di riferimento (migliore, uguale, peggiore), mentre la matrice di Eisenhower ordina le attività per urgenza e importanza. Questo calcolatore usa la somma ponderata.
Verifica che i pesi rispecchino davvero le tue priorità oppure aggiungi un criterio che distingua le offerte, come il supporto o la durata del contratto. Il calcolatore segnala esplicitamente i pari merito, invece di mettere casualmente un'opzione al primo posto.
Esporta in CSV per Excel o LibreOffice, copia la tabella Markdown oppure stampa un PDF con dati inseriti, tabella e calcoli. Con «Condividi link» puoi riaprire la stessa analisi in seguito.
Sì. Con l'analisi multicriterio puoi motivare una scelta in modo trasparente, per esempio nella selezione di hardware, software o hosting per un progetto IHK, una tesi o un confronto tra offerte. Inserisci nel tuo documento la tabella esportata con i calcoli e motiva brevemente ogni peso.
Il calcolo avviene nel tuo browser, non ti serve un account e il calcolatore non salva l'analisi su un server. A ogni modifica, i tuoi dati compaiono nell'indirizzo della pagina, così puoi condividere l'analisi tramite link. Chi ha il link può vedere i tuoi dati.
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